Die Einzelquellenbeschaffung ist ein Teil der Beschaffungsstrategien in der Logistik wie auch Materialwirtschaft.

Single Sourcing bezeichnet die Beschaffung von definierten Waren (Beispielsweise: Rohstoffe für die Fertigung) wie auch Dienstleistungen ausschließlich von einem einzigen Anbieter. Durch dieses Prinzip wird versucht bessere bzw. optimalere, auf das Unternehmen angepasste, Einkaufspreise sowie Konditionen (Vertragslaufzeiten, Mindestabnahme…), zu erzielen.

Vorteile von Single Sourcing können sein:

Günstige Einkaufspreise

Aufgrund einer möglichen Abnahme größer Mengen eines Gutes, können Rabatte seitens des Anbieters gewährt werden.

Langfristige Geschäftsbeziehungen

Durch wachsendes Vertrauen besteht die Chance auf Bildung von langfristigen Geschäftsbeziehungen. Dabei werden Sicherheitsgeschäfte überflüssig und Bestellungen (in Verbindung mit Lieferung) werden als ein Routinevorgang behandelt und abgeschlossen.

Verringerter Kommunikationsaufwand

Dadurch dass es immer nur einen festen Ansprechpartner gibt, wird der Kommunikations-, wie auch Verhandlungs- und Logistikaufwand für den Einkauf verringert. Beispielsweise wenn Rahmenverträge geschlossen werden, ist der Kommunikationsaufwand verschwindend gering.

Konstante Qualität

Die Qualität des Anbieters ist bekannt und dem entsprechend dauerhaft. Da eben nur ein einzelner Lieferant vorhanden ist, gibt es keine Schwankung.

Konstante Transportkosten

Da bekanntlich nur ein Lieferant existiert und die Produktionsstandorte in den seltensten Fällen wechseln, kann davon ausgegangen werden, dass die Transportkosten konstant bleiben.

Bevorzugte Behandlung

Aufgrund des gewonnen Vertrauens unter anderem auch einer langfristigen Partnerschaft genießt man zu meist eine bevorzugte Behandlung, vorwiegend bei Lieferengpässen wie auch Sonderwünschen (Eilaufträge, Sonderformate), bei Bearbeitung von Sachmängeln.

Nachteile von Single Sourcing können sein:

Starke Abhängigkeit

Dadurch, dass man nur mit einen Anbieter bzw. Lieferanten in Kontakt steht, besteht eine starke Abhängigkeit.

Risiko der Produktionsausfälle

Sofern Lieferschwierigkeiten auftreten, besteht ein hohes Maß an Risiko im Bezug auf einen kompletten Produktionsausfall. Da man sich auf einen Lieferanten festgelegt hat, gibt es Ad-Hoc keine alternativen Anbieter.

Risiko der Bedarfsschwankungen

Da eine Abhängigkeit von dem Lieferanten besteht und man nur in der Lage ist, so viele Mengen abzunehmen, wie vertraglich vereinbart oder eben die Produktionsmengen seitens des Lieferanten nicht ausreichen um den Bedarf bei Marktschwankungen zu decken, kann es auch in diesem Fall zu weiteren Produktionsausfällen kommen.

Teurer als andere Produkte am Markt

Da man nur einen Anbieter nutzt, besteht eben keine Möglichkeit den Preis mit den aktuellen Marktpreisen zu vergleichen, dass führt im Endeffekt dazu, dass man nicht zwangsläufig einen günstigen Preis zahlt. Des Weiteren können im Falle eines Lieferantenwechsels zusätzliche Kosten entstehen und man läuft Gefahr, dass man nicht ausreichend Kenntnisse über den neuen Lieferanten gewonnen haben können.

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